保誠有著引以為豪的歷史，在普通民眾最需要的時候挺身而出，向他們施以援手。然而，這項工作並不只存在於當下。著眼於未來比以往任何時候都更加重要 － 無論是幫助社區建立抵禦自然災害的抗逆力或尋找新的方式保護弱勢人群。
對保誠而言，這項重要工作以保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)投資於亞洲及非洲創新舉措的的形式一直延續至今。保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)執行董事Marc Fancy表示：「如果我們基金會能夠在幫助人們增強抗逆力、掌握生活技能以及能幫助他人和拯救生命的重要事情上作出貢獻，那便是我們希望在市場普遍存在的問題上所作出的貢獻。」
但這無法僅憑一己之力而為之。與企業、非政府組織及政府建立穩固、開放和協作的合作夥伴關係是基金會使命取得成功的基礎。
Marc繼續補充：「我們一直在努力了解問題、尋找解決方案，然後與最合適的人合作以創造及╱或提供解決方案。沒有人擁有所有解決方案，正因如此合作才尤為重要。」
十多年來，保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)一直與全球知名慈善機構救助兒童會合作，致力與兒童攜手共同改變未來，建立更公平的世界，讓兒童安全生活、健康成長及持續學習。
良好合作夥伴關係的堅實基礎
保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)與救助兒童會的關係基於理解彼此的共同優先事項，即為社群所面臨的挑戰找出長遠、可持續的解決方案。保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)致力於創新和技術運用，結合其資源和知識，與救助兒童會的專長及其在全球開展的重要工作相輔相成。面對數百個應獲支持的優秀慈善機構及組織，在合適的時間確定合適的合作夥伴顯得至關重要。
英國救助兒童會的首席執行官Gwen Hines分享了有關該合作夥伴關係最初建立的更多細節。「保誠是透過成為救助兒童會緊急基金的初始合作夥伴，開始與本會的合作。一如其名，該基金快速且靈活，可於危機發生時迅速為身處世界任何地方的兒童提供幫助。」”
“Marc闡述說：「我們與非政府組織合作並非表面功夫。我們所有的合作夥伴關係都涉及重大戰略考量。但最終的核心問題在於誰才是完成有關工作的最佳人選？」
“「我們最初圍繞災害響應與救助兒童會建立關係。為了解他們的工作，我們會花兩周時間一起在現場活動，其後方可與持份者分享了解到的情況，如此便能清楚知曉我們可能提供資金的具體用途。」”
二零二二年，估計該緊急基金已影響世界各地超過2,400萬人的生活。但提供災害救濟資金只是多年來不斷演變的合作夥伴關係的開始。
發展具有共同目標的合作夥伴關係
二零一零年代初期，戰略轉變讓保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)與救助兒童會再度攜手，共同關注建立兒童及社群的災害韌力，並提高學習連續性。
“「我們為大量自然災害救濟和重建工作提供資金支持。我們要重新思考自身方法，努力在事件發生前採取行動，」Marc闡釋道。「我們何不提前投資，努力幫助社群做足準備，盡量將風險與受災人數降至最低？這使我們著眼災害準備工作，其本質在於建立應對災害影響的韌力。」”
保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)攜手救助兒童會及國際培幼會，在菲律賓共同設立「安全學校計劃」。菲律賓地區易受災害事件的不穩定性影響，包括氣候危機、颱風、地震及火山爆發等引發的災難。面對所有屬巨大破壞及損壞性質的事件，我們通常都需要作出適切響應並開展災後恢復，以及細緻的重建工作。
在各學校逐一開展一段時間的合作後，保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)與救助兒童會希望利用各自的經驗及見解，設立並實施一項可擴展且可持續的計劃，讓菲律賓所有學校都免受災害及其他緊急事件的影響。彼等與菲律賓教育部合作，制定了全面學校安全生態系統(Comprehensive School Safety Ecosystem)計劃。
該全國性計劃重點關注開發減災管理資訊系統、開展培訓及風險教育，藉此降低危險事件的影響。設立該計劃旨在響應由教育領域全球減災及恢復力聯盟創建的全面安全學校框架。
引入數碼快速損害評估報告的應用是該計劃的一項突出進展，並獲聯合國頒獎以示認可。過去，由於報告系統過時且效率低下，導致難以管理學校基礎設施受損情況的即時報告。
“「過去，每所學校都會向國家教育部單獨發送簡訊或Excel模板報告，」救助菲律賓兒童會的執行總裁Albert Muyot說道，「這些資料讓學校能分攤資金，並確定維修的優先次序。但過去的傳輸方式可能耗費數周，甚至數月時間。」”
“「在保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)的支持下，我們成功推出一款應用程式，實現學校層級的實時受損報告，讓學校能夠即時在國家數據庫中記錄受損及修復情況。」”
迄今為止，我們在菲律賓的工作已取得巨大成功。在保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)、救助菲律賓兒童會及菲律賓教育部開展合作後，有關政策、框架、能力提升措施及系統正在越來越多的學校推廣。該合作的共同目標是達成全國47,000所學校的全面落實，確保兒童獲得保護，並推動未來多個世代的持續學習。這一成功建基於合作夥伴關係、創新及對可持續影響的關切之上，是可在全球範圍內分享及倡導的全面安全學校最佳實踐示例。
利用宣傳推動全球範圍變革
開展宣傳工作是合作夥伴關係發揮其全面作用的領域。誠如菲律賓的情況所證實，建立合作夥伴關係網絡是推動實質變革的途徑。Gwen補充道：「我們的目標是要找到適切途徑。保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)對長期項目及合作夥伴關係抱持開放態度，與其建立合作夥伴不單令宣傳具有可信度，更引起其他合作夥伴的興趣。」”
“「救助兒童會是絕佳的合作夥伴，我非常欣賞他們」，Marc表示：「我們每次發言，他們都會傾聽，並且希望我們能暢所欲言，這屬實勇氣可嘉。他們同我們一樣，是在尋求解決方案。」”
保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)和救助兒童會與教育領域全球減災及恢復力聯盟以及全球教育及氣候參與者（包括聯合國教科文組織、全球教育合作夥伴關係及綠色氣候基金）在第27屆氣候變化大會上開展討論，並強調上述觀點。全面安全學校框架和氣候危機對教育產生的影響是討論重點。Marc闡釋道：「若將自然災害、2019冠狀病毒病、氣候變化、熱浪增加考慮在內，則已對教育產生重大影響。」
當前的額挑戰仍是如何在菲律賓全境及其他市場採納及實施全面安全學校框架。Gwen補充說：「我和Marc都很清楚，全面安全學校框架若要成功，就必須大幅擴大其實施範圍。」
長遠致力於服務社會
保誠亞洲公益基金(Prudence Foundation)與救助兒童會的合作夥伴關係之所以如此穩固，是因為建立社區韌力的共同目標將繼續對人們的生活及未來世代產生影響。
175週年誌慶仍在繼續，交由Marc做最後的總結。
“「作為一家擁有175年歷史並正迎來週年誌慶的公司，我們理應在經營所在的社會有所作為。本人認為，能為有關社會面臨的問題提供解決方案，便是成功的標誌。」”