高级董事 James Callow 表示,负责任的个人行动日积月累,同样有助于减少排放。

面对气候变化和全球升温,我们需要共同努力保护地球的未来。在保诚,我们鼓励投资目标公司减少排放,同时减少自身的碳足迹,致力创造正面影响。

公司物业高级董事兼环境、社会及管治的环境事务负责人 James Callow 解释保诚的营运排放目标,以及我们既已取得良好进展,为何同事仍需再接再厉。

问:从营运角度而言,保诚的环境、社会及管治历程多年来如何演变?
James:
过去数年内发生了巨大变化,表明应对气候变化以保护环境,已经迫在眉睫。随着公司的策略转型,环境报告的重点亦真正转移至亚洲及非洲。

我们现已采取参与度更高的环境方针,并开始为权集团设定统一目标。我们亦开始为各当地业务(包括瀚亚)制定路线图,以便其达成各自的目标。

由于我们如今能够获得多个市场的实际用电量数据,而非依赖于估计,故数据质素亦有所提升,从而提高透明度及加强问责。

问:作为大型资产拥有人,在投资方面,保诚计划使其投资组合减碳,到二零五零年实现净零排放。保诚在营运方面的目标是甚么?
James:
作为一家寿险公司,我们没有任何能源密集型资产,如工厂或大型数据中心。因此,与制造公司相比,我们的碳足迹规模不大。我们的排放主要来自办公场所用电。

我们现时的目标是到二零三零年实现业务营运的碳中和。这意味着,我们将在业务营运的其他方面减少等量排放,以抵销我们排放到大气中的任何二氧化碳或其他温室气体。

我们通过三条途径实现碳中和。首先是尽量减少自身的排放量。我们的目标是,与二零一六年的排放量水平相比,直接及间接排放量(亦称为范围1及范围2排放量)按每位全职雇员减低25%。

其次,在市场上购买绿色能源(如可获得)。

第三,碳补偿。

我们正在顺利实现目标,但不应满足于迄今为止所取得的进展,因为科学证据继续表明,要避免全球变暖的最坏影响,仍然任重道远。

我们确实需要不断提高对自身的期望,并为他人树立榜样。

问:保诚为减少旗下物业的排放量采取了甚么行动?
James:
实际上,我们采取了多项行动。首先,在租用新办公室或搬迁时,我们一直尽可能选用新建及节能建筑内的空间。这意味着,我们会在固有排放量较低的建筑开始营运。

在全集团内,我们亦持续使用  LED  升级照明系统。对于并无安装中央空调的办公室,我们选择以更加节能的设备升级空调。

然而,我们可以通过行为上的改变取得更多成果。照明或空调设备无人使用时将其关闭,纸张双面及分批打印,正确分类及处理废物,合理用水,尽可能避免使用塑料和优先使用环保材料等等,积少成多,正如聚沙成塔。

问:保诚的策略是否意味着,为了实现其排放目标,在电力上花费的资金会比以前更多?
James:
不是。好消息是,随着时间的推移,升级照明及空调系统实际上会节省资金。例如,使用LED取代电灯可立即降低用电量,短短数年内便可将初始成本抵销有余。此后,我们实际上每年均可节省资金。

绿色资源产生的能源,价格通常高于化石燃料产生的能源,但这笔开支仍低于购买碳补偿的成本。如果我们能够购买绿色能源,并透过减少消耗来弥补额外成本,便可在不增加支出的情况下向我们的目标迈进。

问:个人能够采取甚么行动来帮助减排?
James:
气候变化的威胁会影响每个人,因此人人都有责任出一份力。在保诚,我们的环境、社会及管治策略反映我们的集体意识。

行为上的改变绝对至关重要。归根结底,如果使用者离开会议室而不关灯,或者办公室空无一人但空调仍然保持运行,那么节能系统在减排方面难免收效甚微。

个人若能意识到自身行动所造成的环境影响并采取负责任的行动,便能产生深远的意义。

即便是微不足道的简单行为,若能持之以恒、推广普及,最终亦能产生重大影响。

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