高級董事 James Callow 表示，負責任的個人行動日積月累，同樣有助於減少排放。
面對氣候變化和全球升溫，我們需要共同努力保護地球的未來。在保誠，我們鼓勵投資目標公司減少排放，同時減少自身的碳足跡，致力創造正面影響。
公司物業高級董事兼環境、社會及管治的環境事務負責人 James Callow 解釋保誠的營運排放目標，以及我們既已取得良好進展，為何同事仍需再接再厲。
問：從營運角度而言，保誠的環境、社會及管治歷程多年來如何演變？
James： 過去數年內發生了巨大變化，表明應對氣候變化以保護環境，已經迫在眉睫。隨著公司的策略轉型，環境報告的重點亦真正轉移至亞洲及非洲。
我們現已採取參與度更高的環境方針，並開始為權集團設定統一目標。我們亦開始為各當地業務（包括瀚亞）制定路線圖，以便其達成各自的目標。
由於我們如今能夠獲得多個市場的實際用電量數據，而非依賴於估計，故數據質素亦有所提升，從而提高透明度及加強問責。
問：作為大型資產擁有人，在投資方面，保誠計劃使其投資組合減碳，到二零五零年實現淨零排放。保誠在營運方面的目標是甚麼？
James： 作為一家壽險公司，我們沒有任何能源密集型資產，如工廠或大型數據中心。因此，與製造公司相比，我們的碳足跡規模不大。我們的排放主要來自辦公場所用電。
我們現時的目標是到二零三零年實現業務營運的碳中和。這意味著，我們將在業務營運的其他方面減少等量排放，以抵銷我們排放到大氣中的任何二氧化碳或其他溫室氣體。
我們通過三條途徑實現碳中和。首先是盡量減少自身的排放量。我們的目標是，與二零一六年的排放量水平相比，直接及間接排放量（亦稱為範圍1及範圍2排放量）按每位全職僱員減低 25%。
其次，在市場上購買綠色能源（如可獲得）。
第三，碳補償。
我們正在順利實現目標，但不應滿足於迄今為止所取得的進展，因為科學證據繼續表明，要避免全球變暖的最壞影響，仍然任重道遠。
我們確實需要不斷提高對自身的期望，並為他人樹立榜樣。
問：保誠為減少旗下物業的排放量採取了甚麼行動？
James： 實際上，我們採取了多項行動。首先，在租用新辦公室或搬遷時，我們一直盡可能選用新建及節能建築內的空間。這意味著，我們會在固有排放量較低的建築開始營運。
在全集團內，我們亦持續使用 LED 升級照明系統。對於並無安裝中央空調的辦公室，我們選擇以更加節能的設備升級空調。
然而，我們可以通過行為上的改變取得更多成果。照明或空調設備無人使用時將其關閉，紙張雙面及分批打印，正確分類及處理廢物，合理用水，盡可能避免使用塑膠和優先使用環保材料等等，積少成多，正如聚沙成塔。
問：保誠的策略是否意味著，為了實現其排放目標，在電力上花費的資金會比以前更多？
James： 不是。好消息是，隨著時間的推移，升級照明及空調系統實際上會節省資金。例如，使用LED取代電燈可立即降低用電量，短短數年內便可將初始成本抵銷有餘。此後，我們實際上每年均可節省資金。
綠色資源產生的能源，價格通常高於化石燃料產生的能源，但這筆開支仍低於購買碳補償的成本。如果我們能夠購買綠色能源，並透過減少消耗來彌補額外成本，便可在不增加支出的情況下向我們的目標邁進。
問：個人能夠採取甚麼行動來幫助減排？
James： 氣候變化的威脅會影響每個人，因此人人都有責任出一份力。在保誠，我們的環境、社會及管治策略反映我們的集體意識。
行為上的改變絕對至關重要。歸根結底，如果使用者離開會議室而不關燈，或者辦公室空無一人但空調仍然保持運行，那麼節能系統在減排方面難免收效甚微。
個人若能意識到自身行動所造成的環境影響並採取負責任的行動，便能產生深遠的意義。
即便是微不足道的簡單行為，若能持之以恆、推廣普及，最終亦能產生重大影響。