高級董事 James Callow 表示,負責任的個人行動日積月累,同樣有助於減少排放。

面對氣候變化和全球升溫,我們需要共同努力保護地球的未來。在保誠,我們鼓勵投資目標公司減少排放,同時減少自身的碳足跡,致力創造正面影響。

公司物業高級董事兼環境、社會及管治的環境事務負責人 James Callow 解釋保誠的營運排放目標,以及我們既已取得良好進展,為何同事仍需再接再厲。

問:從營運角度而言,保誠的環境、社會及管治歷程多年來如何演變?
James:
過去數年內發生了巨大變化,表明應對氣候變化以保護環境,已經迫在眉睫。隨著公司的策略轉型,環境報告的重點亦真正轉移至亞洲及非洲。

我們現已採取參與度更高的環境方針,並開始為權集團設定統一目標。我們亦開始為各當地業務(包括瀚亞)制定路線圖,以便其達成各自的目標。

由於我們如今能夠獲得多個市場的實際用電量數據,而非依賴於估計,故數據質素亦有所提升,從而提高透明度及加強問責。

問:作為大型資產擁有人,在投資方面,保誠計劃使其投資組合減碳,到二零五零年實現淨零排放。保誠在營運方面的目標是甚麼?
James:
作為一家壽險公司,我們沒有任何能源密集型資產,如工廠或大型數據中心。因此,與製造公司相比,我們的碳足跡規模不大。我們的排放主要來自辦公場所用電。

我們現時的目標是到二零三零年實現業務營運的碳中和。這意味著,我們將在業務營運的其他方面減少等量排放,以抵銷我們排放到大氣中的任何二氧化碳或其他溫室氣體。

我們通過三條途徑實現碳中和。首先是盡量減少自身的排放量。我們的目標是,與二零一六年的排放量水平相比,直接及間接排放量(亦稱為範圍1及範圍2排放量)按每位全職僱員減低 25%。

其次,在市場上購買綠色能源(如可獲得)。

第三,碳補償。

我們正在順利實現目標,但不應滿足於迄今為止所取得的進展,因為科學證據繼續表明,要避免全球變暖的最壞影響,仍然任重道遠。

我們確實需要不斷提高對自身的期望,並為他人樹立榜樣。

問:保誠為減少旗下物業的排放量採取了甚麼行動?
James:
實際上,我們採取了多項行動。首先,在租用新辦公室或搬遷時,我們一直盡可能選用新建及節能建築內的空間。這意味著,我們會在固有排放量較低的建築開始營運。

在全集團內,我們亦持續使用 LED 升級照明系統。對於並無安裝中央空調的辦公室,我們選擇以更加節能的設備升級空調。

然而,我們可以通過行為上的改變取得更多成果。照明或空調設備無人使用時將其關閉,紙張雙面及分批打印,正確分類及處理廢物,合理用水,盡可能避免使用塑膠和優先使用環保材料等等,積少成多,正如聚沙成塔。

問:保誠的策略是否意味著,為了實現其排放目標,在電力上花費的資金會比以前更多?
James:
不是。好消息是,隨著時間的推移,升級照明及空調系統實際上會節省資金。例如,使用LED取代電燈可立即降低用電量,短短數年內便可將初始成本抵銷有餘。此後,我們實際上每年均可節省資金。

綠色資源產生的能源,價格通常高於化石燃料產生的能源,但這筆開支仍低於購買碳補償的成本。如果我們能夠購買綠色能源,並透過減少消耗來彌補額外成本,便可在不增加支出的情況下向我們的目標邁進。

問:個人能夠採取甚麼行動來幫助減排?
James:
氣候變化的威脅會影響每個人,因此人人都有責任出一份力。在保誠,我們的環境、社會及管治策略反映我們的集體意識。

行為上的改變絕對至關重要。歸根結底,如果使用者離開會議室而不關燈,或者辦公室空無一人但空調仍然保持運行,那麼節能系統在減排方面難免收效甚微。

個人若能意識到自身行動所造成的環境影響並採取負責任的行動,便能產生深遠的意義。

即便是微不足道的簡單行為,若能持之以恆、推廣普及,最終亦能產生重大影響。

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