Don Kanak 闡釋保誠的可持續發展方針

氣候變化需要我們立刻採取行動,以確保我們所有人都能擁有一個更美好的未來。保誠按照其稱之為公平及共融轉型的方針應對氣候變化挑戰,反映保誠對公平的承諾,以及保護亞洲和非洲市場所有客戶利益的承諾。

保誠保險增長市場主席兼保誠亞洲公益基金 (Prudence Foundation) 主席 Don Kanak, 闡述保誠共融方針的指導原則、可持續發展道路上的挑戰以及個人如何能夠為實現更加綠色的未來作出貢獻。

問:保誠在提及其應對氣候變化挑戰的措施時,提到了「公平及共融轉型」。甚麼是公平及共融轉型?
Don:
公平及共融轉型是指公平的轉型,是確保我們在採取必要措施減少排放、改變能源系統和推動新業務模式時,不落下任何一個人。主要體現在兩個方面。

第一個方面與就業有關。目前許多人從事煤礦開採、石油開採或內燃機汽車等行業的工作。因此,國家、公司和教育部門等需要共同努力,確保在推進公平及共融轉型的同時,創造未來就業崗位,持續為人們提供就業機會。

另一個關鍵的方面是,隨著我們向可再生能源、更具能源效益或低排放的產品轉型,在某些情況下,這可能會導致有關產品變得更加昂貴。

因此,我們需要推廣有關政策和策略,以減輕低收入人群所受到的衝擊,例如向他們提供補貼和減稅,確保可負擔能源或交通不會超出他們的承擔能力。

因此,這實際上是一個涉及公平及確保不讓貧困或低收入人群承擔平衡碳預算負擔的問題。

問:實現這種轉型的最大挑戰是甚麼?
Don:
作為一間公司,我們所產生的最大影響在於範圍3排放方面,而這可能與我們投資的影響有關。

作為專注於發展中國家的投資者,我們所面臨的最大挑戰,是我們經營所在的眾多經濟體仍相對處於轉型的早期階段。目前他們往往高度依賴化石燃料,且其資本市場仍處於發展階段。他們的信息披露也不夠全面,或者缺少某些可在發達市場進行可持續投資所需的數據。

作為活躍投資者,我們需要與公司進行溝通,鼓勵他們披露有關環境、社會及管治實踐方面的信息,繼而支持他們進行轉型。對於符合我們風險要求的公司,例如當他們有機會發行綠色債券時,我們應制定滿足他們要求的政策,以便我們可投資於他們的轉型。

因此,我們必須在系統層面開展工作,以獲得更多必要的披露信息,然後在公司層面展開合作,讓他們參與其中,確保他們做正確的事情。

問:你們一直致力完善能源轉型機制,該計劃通過買斷燃煤發電廠,然後在幾年內關閉這些發電廠來實現減排。它是如何運作的呢?
Don:
碳排放的單一最大來源是發電,而發電的最大來源是煤炭。在我們的所有市場中,有相當大一部分市場仍然通過燃燒煤炭來獲得絕大部分的電力。

在亞洲當前的燃煤發電形勢下,現有的燃煤發電廠普遍都是新廠,在多數情況下,這些發電廠還有 30 或 40 年的正常使用年限。要求明天就關閉這些發電廠並不切實際,因為我們市場所在的國家正處在發展階段,需要更多的能源。因此,這需要有一個過渡期。

我們在進行大量研究後提出了能源轉型機制的理念,該理念提出以一種商業上可行的方式縮短燃煤發電廠的使用年限,並在比30或40年更早的時間,可能在 10 至 15 年內,以可再生能源取而代之。

通過這種方式,我們將能夠以更快的速度降低各國的排放,幫助他們在不犧牲電力供應的前提下走上可持續發展的道路。

我們非常高興地看到,亞洲開發銀行已經採納這一理念,並且現時正在開展一些詳細的設計工作。就我們目前所知,印尼及可能區內一兩個其他國家計劃於今年年底或明年年初開始推行這一理念。

問:個人採取的行動能否產生有意義的影響?
Don:
能。我認為我們可通過三種方式對減排和保護環境產生影響。其一,是成為更負責任的消費者,負責任地管理好自己的能源使用和廢物處理方式。我認為這點很重要。

其二,我認為,作為一間公司,我們可以產生更大的影響:設計出更好的產品並思考如何使這些產品取得成功和觸達所有人;善用機會在社區開展綠化方面的合作;對於從事投資領域的人士,盡我們所能鼓勵他們投資於環境友好型業務,或支持高排放公司向低排放轉型。

最後,作為社會的一分子。政策在與氣候變化或可持續發展有關的任何事情中均至關重要。因此,作為社會公民,不論在何處工作,都應努力積極推廣良好的政策,從而為人們締造一個更加可持續、人人皆可受益的經濟。

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