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多元化、公平及共融
在保诚，多元化、公平及共融（DEI）是构建我们身分、工作模式和践行价值的核心。DEI是我们秉持宗旨的关键驱动力，通过伙伴和守护者的角色，保障每个人生，诚就每个未来。
保诚致力通过尊重彼此、和而不同的精神，赋能员工及增进归属感。我们相信，一个更多元化的保诚更能反映我们的市场布局，助力我们更好地服务客户和利益相关方，实现可持续的卓越表现。
真正共融的工作环境，让保诚所有员工能够表现自我及建立归属感，在工作中发挥独特技能、展现能力、表达观点，并激发创意及创新，推动成长。
保诚一直支持员工，打造以身心健康为优先的共融工作环境，助力员工发挥所长，尽展潜能。我们致力为所有员工提供资源、工具及机会，协助大家建立有意义和充满满足感的职涯。
“通过致力推广共融文化，唯才是用、尊重差异，我深信每个人都能以真实的自己工作，成就精彩人生。
多元化的团队具更高的产能、创意和创新能力，作出更明智的抉择，推动整体业务达到更卓越的成果。
我们每个决策都秉持这项理念，不论是对内管理人才，还是在外面对客户、合作伙伴及社区也始终如一，共创成功的#NextPrudential。”
保诚人力资源总监
Catherine Chia（谢晓玲）
我们致力推动包容性的招聘实践，为所有员工创发展机会。
我们的招聘过程确保公平公正，致力作出不偏不倚的决策。我们重视各求职申请，不论性别认同、国籍、年龄、种族、族裔、宗教、神经多样化、身心残疾、性取向或任何其他特征。
在保诚，我们培养开放、诚实及问责的文化，让每位员工感到安全、被重视，并能在职场做真实的自己。我们相信，共融能够激发创新与创意，让彼此共同成长。
推广多元、公平及共融的项目，遍及我们的各个市场。
提供有关共融领导思维、觉察偏见、心理安全及同盟关系的电子学习课程和培训。
通过定期调查和意见反馈渠道塑造我们的文化。
反歧视和骚扰政策，保护及支援所有员工。
设立外部举报热线及网站，确保公正保密。
在保诚，我们深知实现性别平衡对各市场的可持续增长至关重要。
我们承诺，在保诚内部持续改善所有职级的性别平衡，为女性人才建立可持续发展的机制。
我们通过每年的年度报告及可持续发展报告，公布有关性别平衡目标的进度。
高级领导团队为女性*，相较2024年的35%
2027年高级领导团队的女性占比目标
董事局成员为女性*
整体员工为女性*
*截至2024年12月
在保诚，我们明白精神福祉是整体健康、产能、韧性、压力管理能力和人际关系的核心。
我们提供多元的资源及工具，以支持员工身心健康，包括在职期间享有全面的医疗福利、数字健康福祉和辅导应用程序、合理通融的政策及混合工作模式，并因应需要在本地层面灵活调整。
在2025年，我们计划为管理人员于每季举办精神健康培训课程，首两场预计各20人参与。课程将由PRUCommunity的健康大使领导，根据参加者的反馈持续改良内容，并因应各地文化及实况加以调整。
“了解身心健康的重要性，对打造有利工作环境实在不可或缺，让每人感到备受支持和关爱。通过强调自我关顾的价值，我们能营造安全的环境，让大家公开讨论并且更加重视精神健康。
投入于精神健康倡议不仅能提升员工福祉，对于沟通和产能也带来正面影响。我致力于提升认知、提供资源渠道，为大家造就安全及包容的空间。”
保诚执行总裁
Anil Wadhwani（华康尧）
在保诚，我们提供弹性工作安排，协助员工活出精彩人生。混合工作模式方针以员工福祉为首要考虑，让他们可以选择到办公室上班，或在同意的地点遥距工作。
通过实现可持续的高绩效，我们赋能员工，让他们为自己、客户和我们不断增长的业务带来卓越表现。我们助力员工优先顾及身心、社交及财务健康，确保他们感到安全及受到保障。
我们的《混合工作手册》（Hybrid Working Playbook）涵盖最佳实务、工具和支援指引，以便有效实行混合工作模式。
我们与非政府组织社商贤汇（Community Business）合作，赞助为期两年的“这就是我”故事分享活动。
作为这项意义非凡的计划的一部分，我们鼓励保诚上下同事分享切身经历，启发对话并减少职场中对精神疾病、神经多样性及残疾污名化的情况。
促进正常谈论精神健康、神经多样性及残疾。
为管理人员及精神健康急救员提供指引，为员工于职涯各阶段推广并支持良好的精神健康。
确立保诚支持员工心理健康的领导地位。
聆听保诚同事分享触动人心的切身经历。
PRUCommunities是由员工主导的社群平台，让大家能够互相联系，就关注议题分享想法、抒发意见。通过PRUCommunities，我们为本地、区域及全球员工创造包容及安全的环境，促进联系和成长，共创成功。
保诚寻求与广大机构合作，助力我们在运营市场中创造价值，并以符合保诚DEI关注领域的活动为焦点。
同时，我们通过参与外部基准和披露倡议，展现对DEI的承诺和责任。
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