科技及營運
由內而外重新設計保險體驗。
科技及營運是每項客戶互動背後的引擎,以及保誠數碼轉型的推動力 – 支援平台、流程和體驗,協助我們的團隊和代理人團隊以更佳、更快、更直觀的方式服務客戶。
我們積極引入新科技,進一步加強領先市場的渠道。例如透過科技推動代理團隊,不僅為代理人在快速變化的世界中提供策略優勢,亦有助吸引新世代的代理人,在推動代理人增長及提升客戶滿意度發揮關鍵作用
我們由內而外重新設計保險營運,並採用終端到終端的方法,將客戶成果和營運卓越置於我們所做一切的核心。
科技及營運部與分銷、健康和客戶團隊緊密合作,確保所有接觸點都互相聯繫、保持一致和具有發展空間。無論是簡化核保、加快履約或提供實時見解,我們都致力使每次交流變得更簡易和更有效益。
隨著保誠逐漸演變成人工智能優先的組織,我們正在構建一個數碼原生的基礎設施,具有韌性和面向未來。我們對自動化、數據和雲端能力的投資解鎖了新的增長機會。這些基礎不僅使業務面向未來,更有助我們專注於最重要的事:為客戶創造價值。
人工智能正在重塑保誠的運作方式 – 不是作為工具,而是作為一種新的工作方式。保誠正將人工智能和數據嵌入整個業務價值鏈,推動更智能的決策、更好的服務和更個人化的體驗。
透過我們的全球人工智能實驗室,我們正在推進超過100個人工智能用例 – 包括已上線或開發中的項目 – 支持我們的戰略優先事項:改善客戶體驗、啟用更智能的分銷,以及擴大對優質醫療保健的存取。每位員工 – 從前線團隊到集團執行委員會 – 都是這一旅程的一部分。透過專門的人工智能培訓,我們正在重新培訓和提升我們員工的技能,以適應這個人工智能驅動的世界。
我們的人工智能策略由穩健的管治架構所引導,根據我們的負責任人工智能框架及道德原則執行。此策略由跨部門的人工智能工作小組(AIWG)支持,確保人為監督、保障數據私隱,並確保人工智能方案的設計與部署符合責任標準。
數據私隱是我們營運的核心。我們以最高的安全與合規標準管理個人資料,並遵循我們的《隱私聲明》。我們的管治框架確保客戶資訊的處理方式負責任、透明,並符合全球法規。
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了解我們落實策略的其他方式。
精選個人化方案及無間客戶旅途,藉此提升客戶獲取率及忠誠度。
以科技領導的支援及配套裝備下一代保險代理,同時鞏固合作夥伴關係。
拓展我們於健康業務方面擔當的角色,為客戶接通能夠改善成效的護理方案。
投資於我們的員工,加深彼此的聯繫,共同成長和取得成功。
善用專業知識和規模,創造長期價值。
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